
Environnement, Social, Economie
Il y a plus de 60 ans, guidé par la conviction que les vacances sont un bien essentiel pour l’individu, VTF Vacances donnait accès au plus grand nombre aux vacances jusque-là réservés à quelques-uns.
Aujourd’hui le monde change et nous devons faire face collectivement à des enjeux inédits : réchauffement climatique, raréfaction des ressources ou encore impact de l’alimentation sur notre santé pour n’en citer que quelques-uns. Ces enjeux bousculent notre rapport à la « fabrication » des vacances. Ils nous poussent à agir avec toujours plus de responsabilité, à repenser notre modèle.
Un nouveau chemin est nécessaire et possible : nous y parviendrons en agissant en acteur engagé et volontariste sur l’ensemble de nos chaînes de valeurs et en mobilisant à la fois nos collaborateurs mais également nos vacanciers.
Aujourd’hui nos engagements s’articulent autour de 3 piliers :
2- Les économies d’eau et d’énergie :
Nous analysons nos consommations d’énergie afin de les optimiser et vérifions régulièrement nos installations techniques. Nous maîtrisons la juste utilisation du chauffage, de la ventilation et de la climatisation. Nos robinets et pommeaux de douche sont équipés de régulateurs de débit, les chasses d’eau de double poussoir pour économiser l’eau. Les eaux de pluie sont utilisées pour l’arrosage des espaces verts. Les éclairages des espaces communs sont équipés de systèmes à détection de présence et/ou minuterie. Nos établissements font l’objet de relampage en changeant nos ampoules classiques par des led, et les éclairages extérieurs sont éteints lorsqu’ils ne sont pas indispensables
L'année 2022 a marqué les premiers pas de VTF dans la labellisation Clef Verte ; un label qui permet de concrétiser les actions menées depuis longtemps dans le domaine du développement durable. Cinq établissements sont à ce jour labellisés pour 2023 :
VTF va présenter en 2023 de nouveaux villages avec comme objectif une labellisation de l'ensemble des villages VTF à horizon 2025.
3- Les vacanciers
La mixité sociale, un des éléments fondateurs de VTF est préservé grâce à des accords signés avec des partenaires sociaux comme les CAF ou avec des associations tels que le Secours Populaire ou Les Restau du Cœur et la plupart de nos villages sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Nous revendiquons que les vacances sont des moments de partage et d'ouverture vers d'autres horizons sociaux ou culturels.
En matière de tourisme responsable nous encourageons le co-voiturage dans nos animations, sensibilisons nos vacanciers au changement climatique et les accompagnons aux bonnes pratiques via les éco-gestes.
En matière de restauration, nos chefs proposent à nos vacanciers des plats cuisinés sur place au goût des spécialités locales avec près de 50% de produits frais, bruts et traditionnels et 90% de produits de saison. Bien manger c’est également apporter une attention particulière aux filières d’approvisionnement des produits qui seront dans nos recettes. Aussi nous privilégions des produits reconnus pour leur qualité et portés par un label ou une marque : MSC pêche durable, Bleu-Blanc-Cœur, label rouge, AOP, AOC…
Enfin, à travers nos animations, nous veillons à proposer une découverte des territoires sur lesquels nous sommes implantés, permettant à chacun d'être acteur de ses vacances et de renforcer l’économie locale.
1- Le modèle d’entreprise
En qualité d’Association de Tourisme Social et Solidaire, nos résultats ne rétribuent pas d’actionnaires mais sont investis dans le fonctionnement de l’Association : prestations, qualité et confort de nos structures, rémunérations de nos équipes. Nous participons à une économie de non-profit, refusant l'ultralibéralisme, la société d’hyperconsommation et du "tout profit".
2- Une tarification équitable
VTF propose des vacances tout compris en France avec des prestations de qualité à un prix juste, qu’il s’agisse de l’hébergement, de la restauration, des animations et des visites. Cela signifie qu’une fois arrivés sur votre lieu de vacances, vous n’avez plus rien à payer. Nous pratiquons une politique de solidarité avec des tarifs au quotient familial, une dégressivité enfants, des offres spéciales familles pour un accueil du plus grand nombre. Découvrir les aides aux vacances.
3- Le développement
Ouvrir de nouvelles destinations est un objectif que nous nous fixons au quotidien tout en portant une attention particulière sur le choix de propriétaires ou porteurs de projets, partageant nos engagements sociaux. Des partenariats de gestion ou de reprise sont donc tout naturellement signés avec des organismes, tous issus de l’économie sociale (CSE , CAF, Associations, Mutuelles, Fondations, Collectivités…).
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